Alternativa | 24 Febrer, 2010 07:00
Les administracions públiques juguen un paper molt important en la promoció del Comerç Just i cal que tinguin un comportament exemplar donant preferència en les seves compres als productes amb criteris o estàndards ètics més exigents. El terme i la filosofia del que s’anomena Compra Pública Ètica representa el compromís per part de les institucions públiques amb els productors i altres actors econòmics per tal que acompleixen amb les convencions internacionals i els estàndards sobre condicions laborals dignes, salaris mínims, mecanismes de participació, drets dels treballadors i lluita contra l’explotació laboral infantil. Una orientació responsable de les compres i contractacions públiques pot tenir una gran repercussió en el medi ambient, la societat i el mercat. D'aquesta manera l'Administració Pública esdevé coherent, eficient, sostenible, s'anticipa a la legislació i és un referent positiu per a la societat i les empreses.
Per altre banda tenim un Ajuntament amb una salut econòmica molt precària i s’haurien d’intentar reduir de manera important les despeses que no siguin bàsiques, per exemple la quantitat destinada a la il·luminació nadalenca i dedicar, si és possible, la quantitat estalviada a un fons econòmic d’ajuda a les famílies més necessitades del municipi. Al 2008, la despesa en il·luminació nadalenca va ser de 28.254,94 (una quantitat important si la comparam amb el que ha costat a Inca, 1000 euros, ja que han estat els estudiants qui han fet la decoració).
També hem de dir que seria més fàcil reduir la despesa a la il·luminació nadalenca si aquesta s’hagués fet de manera legal. A les quantitats facturades per l’empresa elèctrica on és administradora la germana del regidor de serveis hi ha factures que superaven els 12.000 euros i que haguessin requerit un contracte menor que no es va realitzar. Això hagués significat que el contractista se hagués sotmet expressament al que s’estableix a la Llei de Contractes del Sector Públic, cosa que no podia fer i també hagués significat certificar que la feina s’havia fet satisfactòriament.Igualment greu és la fragmentació de la facturació de la il·luminació nadalenca en els tres nuclis del municipi.
Tot plegat ha suposat un greu perjudici per altres empreses del municipi, i ara una vegada descoberta la irregularitat és un bon moment per regularitzar la situació, fent un negociat i reduint aquesta despesa excessiva.
A aquests dos aspectes relacionats amb la crisi, el comerç conscient i la reducció de despeses absurdes, també pensam que és lògic mantenir la congelació dels sous del batlle, regidors i càrrecs de confiança , de les partides corresponents al funcionament dels Grups Polítics Municipals, i de les partides relacionades amb les dietes dels càrrecs electes per assistència a comissions i consells d’administració de les empreses i societats municipals.
Aquest son els motius que ens portaren al plenari de desembre, tot aprofitant que s’acostava el Nadal, a presentar una moció relativa a la solidaritat i en favor de l’austeritat municipal.
La llàstima és que aquesta moció va ser rebutjada per l’equip de govern (UM-UNPI-PSOE) i va ser votada a favor per PSM i Alternativa, amb l’abstenció del PP.
Evidentment els punts de la nostra moció no poden arreglar els problemes econòmics de l’Ajuntament i tampoc els problemes dels ciutadans amb l’actual crisi, però hem de ser els primers en donar exemple moral d’austeritat i solidaritat. En el tema del lots de Nadal simplement demanam que s’utilitzin productes de comerç just, uns productes que s’haurien d’anar introduint també a les instal·lacions municipals.
(Segueix)
alternativaperpollenca@gmail.com
Aquest blog és plural i lliure. Les opinions dels comentaris reflecteixen només el parer de l'autor del mateix i des del blog URXELLA no ens fem responsables del seu contingut.
CAP OBJECTIU ÉS MASSA PETIT,CAP VICTÒRIA MASSA INSIGNIFICANT. Arundhati Roy
Pla de Futura Gestió: Programa Electoral 2015-2019
« | Febrer 2010 | » | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Dl | Dm | Dc | Dj | Dv | Ds | Dg |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |