URXELLA

http://alternativaperpollenca.com

Atenciˇ als ciutadans (2a part)... Pla de Futura Gestiˇ (IV)

Alternativa | 08 Febrer, 2011 07:00 | facebook.com twitter.com

Continuam amb la publicació del nostre PLA DE FUTURA GESTIÓ pel municipi perquè sigui enriquit amb les propostes de canvis, noves inclusions o aportacions de tothom que vulgui dir-hi la seva.

 

2. ATENCIÓ ALS CIUTADANS. (part. 2). ADMINISTRACIÓ I GESTIÓ MUNICIPAL MÉS RACIONAL.

 

6. Racionalitzarem la brigada d'obres per tal de fer-la més àgil i sostenible.

 

7. Gestionarem mitjançant proves selectives a les treballadores familiars.

 

8. Ampliarem el nombre d'àmbits de competència de l'Empresa Municipal EMSER, com és el clavegueram i les platges, així com l'àmbit de subministrament d'aigua potable a la totalitat del Municipi, inclòs Cala San Vicenç. Qüestió que hem defensat al ple (article).

 

9. Regularitzarem progressivament els falsos autònoms actualment existents a l'ajuntament. Farem convocatòries de concurs públic per les places ocupades d'aquesta forma irregular.

 

10. Regularitzarem els falsos becaris.

 

11. Cobrirem les places de direcció i organització dels diferents àmbits tècnics, de serveis i assistència municipal amb personal suficientment qualificat i professional (Residència, Emser, l'encarregat de la brigada...). (Cal recordar que la Residència, Emser, etc. han de ser gerents i directius professionals on no es tingui en compte la seva adscripció política, sinó la seva capacitat i competència. En quant a l'encarregat de la brigada, igualment la plaça s'ha de cobrir mitjançant proves de promoció interna o externa...).

 

12. Reservarem el 5% de les ofertes d'ocupació pública per a persones amb discapacitats físiques o psíquiques.

 

13. Explorarem a fons les possibilitats de l'Ajuntament com a ocupador i qualificador de mà d'obra, participant en convenis amb institucions supramunicipals per promoure l'ocupació i la formació ocupacional. Al setembre del 2007 es va aprovar una moció nostra a favor de l'adopció de mesures davant la crisi econòmica (article) amb aquest punt. Una moció que no ha estat complida, com tantes altres.

 

14. Concertarem, de forma permanent, contractes de garantia social als diferents col·lectius avinents de discapacitats o joves amb risc social.

 

15. Instal·larem progressivament programes de codis oberts a l'administració municipal.

 

16. Ambientalitzarem l'administració impulsant l'ús de paper ecològic i/o reciclat i l'estalvi d'energia elèctrica, de combustible en els vehicles municipals, de l'energia elèctrica (tant a les  dependències com a l'enllumenat públic, que farem progressivament menys agressiu mediambientalment), així com també l'estalvi d'aigua potable. Potenciarem la funció de reciclatge òptim i armonitzador mediambiental de la deixalleria municipal.


Punts anteriors del PLA DE FUTURA GESTIÓ:

1- Informació (part.1).

2- Informació (part.2).

3- Atenció als ciutadans (part.1).


RECORDAU:

- El PLA DE FUTURA GESTIÓ és un programa de gestió del municipi a llarg plaç i no només pels propers 4 anys.

-Som conscients que amb la situació econòmica i amb el desgavell organitzatiu que pateix l'ajuntament en aquests moments, aquest PLA DE FUTURA GESTIÓ no és realitzable en un temps breu.

Els nostre propòsit en fer aquest pla no és altre que mostrar la nostra idea de poble per al futur i demanar-vos que ens faceu les aportacions que cregueu necessàries mitjançant aquesta eina democràtica que és el bloc. Totes les propostes, crítiques o idees seran ben rebudes, debatudes i, si escau, afegides al PLA DE FUTURA GESTIÓ definitiu.

 

Dibuix original de Mateu Moragues "canari".

Alternatives a la Gola.

Alternativa | 07 Febrer, 2011 07:00 | facebook.com twitter.com

Volem mostrar la nostra total repulsa als vàndals que han destrossat pràcticament tots els punts de llum de la zona humida de la Gola. No comprenem com pot haver gent que trobi gust en fer aquestes malifetes i respecti tan poc el que és de tothom.

Donades les circumstàncies, demanam al Consell i a l'Ajuntament que millori la vigilància de la zona i prenguin mesures per evitar nous atacs vandàlics. 

Respecte als punts de llum romputs, el pitjor és deixa-les tal qual. O bé s'han de reparar aprofitant per fer una reducció considerable dels mateixos, i que aquests siguin de més baixa intensitat, baix consum i que estiguin el més a prop del terra possible. O bé es pot optar per llevar aquests punts de llums.
 
Al seu dia ja vam denunciar l'excessiva artificialització de la zona  amb una elevada utilització de punts de llum a determinats itineraris. La contaminació lumínica és incompatible amb la presència de determinades aus a la zona i per la fauna és millor els vespres a les fosques. S'ha d'apostar per continuar en la línia de potenciar la recuperació natural de la zona humida de la Gola. Cal potenciar el centre de turisme ornitològic, un lloc de trobada clau i que ja ha començat a contribuir a atreure un altre tipus de turisme allunyat de l'exclusiu "de sol i platja".

 Articles d'aquest blog dedicats a la zona humida de la Gola.

 i   l'excel·lent article de Biel Perelló, La Gola, espai beneit ?, amb un text i unes fotografies molt il·lustratives  

 

Vandalisme a la Gola.

 

Trescant pel mˇn (CXVII) Poblat prehist˛ric de s'Hospitalet Vell.

Alternativa | 06 Febrer, 2011 07:00 | facebook.com twitter.com

En aquest poblat prehistòric s’hi troben ben diferenciades dues èpoques, la naviforme del 1700 a 800 aC i la talaiòtica del 800 a 123 aC. A la zona de les navetes s’estan trobant noves estructures que demostren que es tracta d’un nucli important.

A la zona talaiòtica, de la que s’ha recuperat només una part, s’està destapant un important poblat i una espectacular fortificació ciclòpia que dóna idea de la importància del conjunt. També crida l’atenció el talaiot de planta quadrada amb una coberta de grans lloses que se troba molt ben conservat, aquest talaiot podria ser de dues plantes a l’estil dels de Menorca.

El poblat va ser desocupat després de la conquesta romana, tot i com era habitual els romans en feren qualque ús i més tard els islàmics el reutilitzaren.   

Com se comentava la setmana passada, a Manacor sí que hi ha una sensibilització per el patrimoni històric i això fa que aquests espais tan especials se puguin visitar i gaudir-los. A Pollença tenim moltes restes prehistòriques i el nostre Ajuntament no se’n preocupa, clar, s’hauria d’enfrontar a qualque propietari de finques i això no dóna “guanys ni vots”.

                                                                                                              A.R.F.V.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 (Segueix)

La banca guanya 2.

Alternativa | 05 Febrer, 2011 07:00 | facebook.com twitter.com

Al que havíem comentat a l'article anterior, la banca guanya, li hem de sumar una altra victòria dels bancs: el deute extern del Govern. El capitalisme és, en essència, especulació. Ho demostra la història i ho hem comprovat amb la bombolla immobiliària. Es va especular tant amb el preu de la vivenda, que pujava i pujava, que al final va estallar: els pisos i cases no valien tant com el que s’havia pagat per elles i els bancs (grans inversors) es varen haver de menjar paquets de cases que havien comprat a preus alts i que no podien vendre (tot això resumint-ho molt, perquè les cases eren de les persones que no han pogut pagar les hipoteques abusives). El negoci dels bancs ha fet fallida i havien de trobar una altra bombolla especulativa per a poder sortir del pou. I l’han trobada: el deute extern dels governs.

Els governs necessiten demanar crèdits a grans inversors per tal de dur a terme les seves polítiques i els seus macroprojectes. Per fer-ho emeten deute pública (que no és més que demanar un crèdit) a interessos cada cop més alts per a poder-la vendre ràpid. Però els interessos que paga l’Estat també van en relació al suposat risc que creuen que tenen els mercats i les empreses d’avaluació del risc. Així es completa un cercle viciós en que com més precària és la situació de l’Estat, més alt és l’interès que paga i més alts són els guanys dels bancs i grans inversors. Això ens porta directament a que els majors beneficiats de la mala situació econòmica són els bancs. I que poden fer ells per a seguir mantenint aquesta situació? Doncs molt senzill: no donar crèdits (que és el que passa) i seguir pressionant al Govern per a que adopti mesures de precarització dels treballadors. Com més aturats, més risc i més beneficis pels bancs.

I això ens porta directament a una nova victòria dels bancs: la progressiva privatització del futur de les persones amb els plans de pensions privats (que generalment els venen els bancs). Tant parlar de la precària situació del sistema de pensions i tant crear por amb la reforma de les pensions, la demanda d’aquests tipus de plans ha crescut només a Mallorca un 15% de mitjana y supera el 30% en un any. Així un de cada cinc mallorquins té una assegurança de jubilació privada. (font Diario de Mallorca).

Encara que tot sembli una espècie de conspiració, el cert és que és ben patent que qui mana avui en dia són els bancs (mal anomenats mercats) i que el govern no ha fet més que de titella d’aquests. I en aquesta tesitura hi perdem els de sempre, els que sobrevivim amb treballs precaris, els que no tenim treball, els que no rebem crèdits, els que ens pugen les hipoteques, els que no podem marxar de casa dels pares... en fi, la immensa majoria de persones normals i corrents que dia a dia veiem més precaritzada la nostra vida.

Fotografia de automatics.


 

Candidats a batle.

Alternativa | 04 Febrer, 2011 07:00 | facebook.com twitter.com

 Ja falten menys de quatre mesos per les eleccions municipals i de moment només s'han presentat oficialment tres candidats a la batlia, per ordre de presentació; Pepe García (Alternativa per Pollença), Tomeu Cifre (PSM) i Miquel Àngel Sureda (Esquerra).

- PP-UMP. UMP va anunciar que anirien separats després d'haver-se presentat plegats dues legislatures. Respecte a UMP no ha sortir res publicat sobre possibles candidats, el que sí sembla clar és que el que ha estat el seu número un aquesta legislatura, en Guillem Vilà, no serà el candidat a batle. Respecte al PP ha sortit publicat  a la premsa de que havia dos possibles candidats, el seu actual portaveu en Tomeu Cifre i el president d'Afama, en Miquel Llobera. Remor més fort: en Tomeu serà el candidat.

Respecte als partits del govern comentarem una mica més la seva convulsa legislatura:

 - PSOE.  Al desembre del 2007 la nostra moció demanant una auditoria va desatar una crisi interna que va provocar la dimissió del seu secretari local, Antoni Cifre Crespí, que d'una manera totalment incoherent després ha entrat a l'equip de govern com a regidor de policia. El secretari que va sustituir a en Toni, en Jaume Plomer, va dimitir com a regidor de medi ambient a juliol del 2009 i després com a secretari al novembre, quan els regidors del PSOE van votar contra la moció conjunta de l'oposició de reprovació a Martí Ochogavía per la seva facturació il·legal a empreses familiars. Com recordareu a la seva carta de renúncia va acusar al grup municipal del PSOE d'amparar corruptes. Des d'aquell moment, fa més d'un any, el PSOE no ha triat el seu secretari i executiva local, al seu lloc a Internet que es troba desactivat va figurar durant mesos en José Martín Morillo com a secretari local,  fa mesos també va abandonar, a l'igual que han fet un bon grapat d'afiliats i simpatizants, resultat de la sumisió a UNPI-UM i de la incoherència dels regidors. Remors: la candidata serà de nou na Francisca (supervivent a tot i a tots) encara que hi ha moviments per presentar al regidor a la pasada legislatura, en Juan Fernández.

 - UNPI-UM; l'unic que sabem oficialment, pel que el va anunciar UNPI al PIP és que aniràn plegats. A aquest cas l'operació voltor i els nombrosos casos oberts contra dirigents, ex-dirigents i militants d'UM han destrossat els plans d'aquest partit.

Al mes de març de 2009 UM anunciava en el PIP (no tenen cap mitjà a Internet i fa temps que no publiquen cap revista pròpia) que havien triat una nova junta directiva. A la mateixa figurava en Toni Oliver com portaveu i molta de gent comentava que seria el seu futur candidat. També figurava en Martí Ochogavia i els regidors d'UNPi, una cosa realment curiosa, pel que hem vist aquesta legislatura seria més lògic pensar que és UM la que s'ha integrat en UNPI. A la mateixa noticía es parlava de la intenció d'UM de fer una pàgina web, un dels temes investigats per l'operació voltor.  La persona que feia la pàgina web, que va ser detinguda en l'operació voltor, va admetre que havia manipulat processos de negociats amb INESTUR, i que realitzava la pàgina web d'Unió Mallorquina de Pollença a petició d'en Toni Oliver, sense haver pressupostat ni cobrat res.  Aquest empresari de disseny gràfic és el mateix que ha facturat 169.286,79 euros als tres anys dels que encara no s'han presentat el comptes (2006-2007 i 2008) (article)

Els darrers mesos s'ha publicat a la premsa que s'havia oferit la candidatura a la batlia a Malena Estrany, però que aquesta havia condicionat la seva acceptació a que en Martí i en Michel no fossin a la llista. Per altra part també ha sortit a la premsa el nom d'en Pep Cifre, president de Colonya, i palmer d'en Martí l'altre dia al ple. Remor: sembla que en Joan Cerdà, a pesar de que no transmet cap il·lusió per repetir, tornarà a ser el candidat d'UNPI-UM simplement perquè no troben ningú que es trobi disposat a donar la cara pel partit amb les seves misèries al descobert tant a nivell autonòmic com municipal. També ha hagut remors sobre la possibilitat de que en Martí sigui el candidat.

Ja veurem què passa finalment, ja que fins que no hi hagi candidat...

 PiP al que fem referència a l'article. 

Atenciˇ als ciutadans (1a part)... Pla de Futura Gestiˇ (III)

Alternativa | 03 Febrer, 2011 07:00 | facebook.com twitter.com

Continuam amb la publicació del nostre PLA DE FUTURA GESTIÓ pel municipi perquè sigui enriquit amb les propostes de canvis, noves inclusions o aportacions de tothom que vulgui dir-hi la seva.

2. ATENCIÓ ALS CIUTADANS. (part. 1). ADMINISTRACIÓ I GESTIÓ MUNICIPAL MÉS RACIONAL.

L’actual administració i gestió de l’ajuntament és molt millorable. Aquesta millora ha de venir des dels suggeriments de la ciutadania i dels treballadors públics. Les places de direcció dels serveis municipals, que actualment depenen de càrrecs de confiança, s’han de cobrir amb personal qualificat i professional. Els funcionaris i el personal laboral han de poder treballar eficientment per al conjunt de la ciutadania, sense clientelismes ni part i quarts. Cal corregir la situació actual en que la gestió de l’àmbit públic municipal -quan hi ha gestió- no està orientada cap a millorar la qualitat de vida i desenvolupament integral del nostre municipi.

Al setembre de 2009 vam presentar una moció (article), rebutjada (amb els vots en contra de l'equip de govern UM-UNPI, PSOE i PSM i l'abstenció del PP-UMP), relativa a la realització d'un catàleg de llocs de treball del personal funcionari i laboral de l'Ajuntament de Pollença i dels organismes dependents del mateix: Emser, Residencia, Patronat de Turisme.... Una qüestió pactada en els  convenis col·lectius que encara no s'ha plasmat a la realitat. No és possible aconseguir una plantilla racional, dimensionada, eficient i eficaç íntegrament al servei dels ciutadans i ciutadanes, sense aquestes mesures.

PROPOSTES

1. Potenciarem la participació dels treballadors públics -com a coneixedors  directes de les problemàtiques, en el disseny, organització i prestació dels  diferents serveis i departaments, a efectes de prestar el millor servei als ciutadans.

2. Traurem a concurs totes les places que han estat ocupades de forma irregular.

3. Igualarem progressivament les retribucions dels treballadors de l’Ajuntament, indiferentment si són funcionaris o laborals, segons el seu nivell professional.

4. Igualarem progressivament les avantatges de caràcter social (ajudes mèdiques i assistencials...) als  convenis col·lectius del personal dels distints àmbits i àrees municipals, personal laboral, personal d'Emser, personal de la Residència, i col·lectiu de treballadores familiars.

5. Potenciarem i racionalitzarem la plantilla del personal laboral de l’ajuntament per acabar amb la política de traslladar els serveis i el manteniment cap a empreses privades, costoses i no sempre eficients,  lluitant contra la privatització de qualsevol servei municipal. Aquesta legislatura ens hem oposat a la privatització de serveis públics com la neteja viària, la piscina coberta i l’escoleta municipal.

Privatitzar un servei públic significa reconèixer el fracàs de la gestió administrativa pública. Seguim pensant que si una empresa privada és capaç de gestionar la neteja viaria i treure benefici, l'Ajuntament també ho podria fer, i de forma més econòmica, ja que no ha de treure beneficis. La única manera en que l'empresa privada pot superar a la gestió pública és donant  pitjors serveis, explotant als seus treballadors, cuidant més la imatge que no el contingut, aprofitant-se en moltes ocasions de la infraestructura pública en benefici privat. A Pollença tenim clars exemples d’això:  el que passava amb el servei de neteja (LUMSA) o el que passa amb el servei d'aigües a la Cala (Aigües de Cala Carbó). Una empresa pública és la millor manera de tenir un control  directe de la feina,  d'evitar l'explotació del treballadors, de crear llocs de feina dins el mateix municipi i de reinvertir al propi municipi.  


Punts anteriors del PLA DE FUTURA GESTIÓ:

1- Informació (part.1).

2- Informació (part.2).


RECORDAU:

- El PLA DE FUTURA GESTIÓ és un programa de gestió del municipi a llarg plaç i no només pels propers 4 anys.

-Som conscients que amb la situació econòmica i amb el desgavell organitzatiu que pateix l'ajuntament en aquests moments, aquest PLA DE FUTURA GESTIÓ no és realitzable en un temps breu.

Els nostre propòsit en fer aquest pla no és altre que mostrar la nostra idea de poble per al futur i demanar-vos que ens faceu les aportacions que cregueu necessàries mitjançant aquesta eina democràtica que és el bloc. Totes les propostes, crítiques o idees seran ben rebudes, debatudes i, si escau, afegides al PLA DE FUTURA GESTIÓ definitiu.

 Dibuix original de Mateu Moragues "canari".

 

 

 

La Banca guanya 1

Alternativa | 02 Febrer, 2011 07:00 | facebook.com twitter.com

Fa un temps que s’està dient que la vertadera culpable de la crisis econòmica que fa tres anys que ens té presos és la banca. I és cert. Però també la banca és la major beneficiària d’aquesta crisi, encara que sembli mentida.

Després d’un temps incert, d’algunes fallides de bancs, de parlar de refundar el capitalisme… la banca és la màxima beneficiària d’una situació com l’actual amb més de 4.000.000 aturats a Espanya. Però anem per parts.

La crisi i la pressió dels mercats (que no és més que un eufemisme per nomenar als bancs i grans empreses) han propiciat tota una sèrie de mesures adoptades pel govern (deixarem clar des del principi que un govern així no és d’esquerres) en favor d’aquests.

En primer lloc es varen injectar molts milers de milions d’euros als bancs per tal d’assegurar la seva supervivència, això si, sense que l’Estat fes menció de nacionalitzar-los o posar mesures més restrictives pel seu control.

El segon pas en aquest sentit fou el de propiciar les fusions de les caixes d’estalvis que passaven a convertir-se en semi-bancs. A partir de les fusions les caixes passaven a tenir accions, cotitzar en borsa i estar regides per consells d’administració que tendien a llevar els controls públics que per llei tenen les caixes (hem de pensar que les administracions locals i autonòmiques tenen representants a les caixes). D’aquesta manera els bancs podrien comprar les accions de les caixes (que recordem que eren les seves majors competidores). I, a més, amb aquesta fòrmula, les caixes-bancs ja no tenen l’obligació de mantenir el 50% dels beneficis en Obra Social.

Però la cosa no acaba aquí, recentment s'ha aprovat una llei que obligarà a pràcticament totes les caixes a convertir-se en bancs amb l’excusa de que es necessita inversió externa per a poder acontentar als mercats que els posen una espècie de “proves d’estrès” per veure si són o no fiables. Així, fins i tot les caixes més fiables  es convertiran en bancs amb accions que podran ser comprades pels majors bancs (BBVA, Santander, etc.). Però aquesta operació no és suficient pels bancs: el Banc d’Espanya obliga al govern a ser el primer accionista en comprar accions de les caixes amb problemes per tal de posar-hi molts milions d’euros i així fer el “producte més apetitós” als inversors estrangers.

Per resumir aquest punt: els bancs han aconseguit que els seus màxims competidors (les caixes) siguin reconvertides per llei a bancs per a poder-les absorbir. I tot això gràcies al Govern, que a sobre assumirà tots els riscos de l’operació i invertirà milers de milions d’euros. Tot això a costa de tres aspectes bàsics per a la ciutadania: a)l’Obra Social ja no serà per llei tant important; b)les caixes, amb aquest procés incert, donen menys crèdit i la gent se’n va cap als bancs (hi ha hagut un canvi de clientela que ha afavorit a aquests darrers); c) el control públic de les caixes, més dedicades a la realitat regional que a l’especulació, desapareixerà.

En faro ja el veia clar fa un parell d'anys.

 


Nuestro compromiso

Alternativa | 01 Febrer, 2011 21:24 | facebook.com twitter.com

 Alternativa por Pollença  con nuestro concejal Pepe García en el Ayuntamiento, ha demostrado que es posible hacer una oposición responsable y constructiva. Desde el 2003 las personas que formamos Alternativa realizamos una asamblea mensual, donde todo el mundo es bien recibido y discutimos y proponemos alternativas para Pollença. En estas asambleas todas las opiniones son igualmente válidas y cada uno es libre de expresar su propio punto de vista. Nuestra lista electoral se basa en este grupo de personas  que con ilusión, trabajo y  capacidad queremos mejorar el municipio de Pollensa. 

Afrontamos las últimas semanas antes de las elecciones municipales  del 22 de mayo. Las últimas semanas de una legislatura en la que hemos trabajado duro para demostrar que se puede hacer política de manera diferente desde la oposición. Ahora nuestro objetivo es incrementar nuestra representación y demostrar que también se puede gobernar de una manera más eficaz y respetuosa con los ciudadanos, escuchando a la gente y gobernando para todos y con sentido común. 

 En esta legislatura en Alternativa hemos propuesto  y conseguido la aprobación de numerosas mociones, por desgracia muchas no han sido luego ejecutadas por el equipo de gobierno, por ejemplo la realización de un recorrido arqueológico, redactar estudios previos antes de decidir nada sobre el auditorio de Pollença, realizar  un plan de austeridad, no pagar el canon digital…

A la vez hemos descubierto un buen número de irregularidades que han supuesto un despilfarro de dinero y tiempo; falta de contrato de la empresa de limpieza, plan de movilidad (sobrino de Francisca Ramón), facturación ilegal del Ayuntamiento ( hermana y yerno de Martí Ochogavía), situación irregular del festival de Pollença, contrataciones irregulares, tractores que desaparecen… También hemos colaborado con los ciudadanos para eliminar una prueba de semipeatonalización en la primera línia del Puerto (un verdadero desastre), intentar evitar la subida de impuestos municipales (recogiendo más de 300 alegaciones).

Somos ciudadanos, no políticos profesionales, sólo queremos cambiar nuestro entorno más inmediato, nuestro municipio. Es hora de recuperar Pollensa con un trabajo serio, desde la igualdad, la transparencia y la comunicación, gestionando el dinero de los ciudadanos con honestidad y eficiencia.

En los comentarios de este artículo, en nuestro correo o en Facebook contestaremos a todas vuestras dudas y os mantendremos informado de nuestras propuestas.

 

 


This is our commitment

Alternativa | 01 Febrer, 2011 18:40 | facebook.com twitter.com

This is our commitment

The municipal elections are due at the end of May 2011 and Alternativa Pollença is  facing these last months with loads of energy .We have got our list together of the people who will represent us on our electoral list. Pepe Garcia,  heading  Alternativa Pollença,  has shown that it is possible to  have a responsible and constructive opposition. Since 2003 we get together every month and in these monthly assemblies, where everyone  is welcome to join, we discuss  and propose alternatives for this town.  All the votes are equally valid and  everyone is  free to express their own view.

Our  electoral list is based on a group of people with illusion, faith and ability  in changing  the municipality  of  Pollensa for the better.

We have shown that  Alternativa Pollença is a serious project ,  and now it is time to show that we can  govern. Our companions that hopefully enter the townhall will prove that things can be done differently  by listening to people and govern for all and with common sense.

We are citizens, not wanting any personal privileges; we just want to change our closest environment, our municipality and the present political  ethics. It is time to recover Pollensa with serious and severe work,  encouraging  transparency and communication. The money of the citizens should be managed with honesty and  efficiency ; this is our commitment.

 In the plenary sessions  Alternativa has questioned the present government team about several topics like irregularity of contracts of the mobility plan, irreguarality in  the concession   of our beach,illegal billing of the townhall and the disastrous economical  situation.

We will keep you informed on what is going on in the plenary sessions and  the motions we present  in English  so that the English speaking  can keep updated about our town.You can also find us on facebook.

English Urxella

Alternativa | 01 Febrer, 2011 07:48 | facebook.com twitter.com

 

You can view the English Urxella clicking here or in to image.

De vosotros depende...

Alternativa | 01 Febrer, 2011 07:06 | facebook.com twitter.com

De vosotros depende que cambie el Ayuntamiento y que nos volvamos a sentir como en casa. El 22 de mayo no hay excusas, sólo hay una Alternativa al actual estado lamentable de Pollença.

 

La alternativa para una Pollença para todos

En Pollença se necesitan unas políticas de solidaridad y de servicios sociales y sanitarios dignos para luchar contra cualquier forma de exclusión social. Pero también haremos de este municipio un pueblo más limpio y habitable, donde las mesas y sillas no impidan el paso por las calles, donde las barreras arquitectónicas desaparezcan, y donde las farolas y los parques infantiles no estén rotos. Y donde los jóvenes tengan alternativas de ocio.

 

La alternativa para una gestión transparente

La falta de transparencia en la gestión municipal ha sido uno de los factores que más ha favorecido la corrupción y las irregularidades. Para que estas cosas no puedan pasar, desde Alternativa por Pollença optaremos los concursos públicos para realizar contratos siempre que nos sea posible. Y también publicaremos los bienes de nuestros concejales y toda la documentación que sea posible por ley. Una administración transparente, en la que los ciudadanos tengan la posibilidad de saber que se hacen con su dinero y donde las empresas cobren pronto lo que se les debe, es una de las piezas claves para nosotros. La alternativa para nuestros visitantes Debemos mantener nuestra ciudad limpia y presentable durante todo el año y no sólo se en los meses de verano, queremos promocionar Pollença mediante la creación de un sitio web municipal de calidad, donde hoteles, restaurantes, etc se pueden fomentar y que nuestro municipio puede hacer frente a los operadores turísticos de lo "todo incluido" Queremos trabajar por un turismo para todo el año promociónando por ejemplo el senderismo, piragüismo, atletismo y nordic walking. Promocionar los viajes de negocios combinado con ocio…

 

La alternativa para una Pollença verde

Uno de los mayores valores de nuestro pueblo es el entorno en que vivimos. Tenemos unos paisajes y parajes naturales envidiables y debemos potenciarlos. Es importante preservar toda esta riqueza natural al mismo tiempo que recuperar los espacios naturales degradados como el Ullal, la Gola, Formentor o la Albufereta, y evitar la degradación urbanística del municipio. Debemos hacer de este activo uno de los más importantes para potenciar el turismo verde y desestacionalizado. Un turismo que venga a disfrutar de la naturaleza y de los caminos públicos y no sólo del sol y playa.

 

La alternativa para un municipio participativo

Alternativa por Pollença quiere construir un municipio donde se tenga en cuenta la opinión de la gente, haciendo que todos puedan participar y aportar sus ideas de cómo debe ser Pollença. Por ello impulsaremos procesos de participación ciudadana y presupuestos participativos, así como también crearemos espacios de comunicación entre ciudadanos, asociaciones y ayuntamiento. Para que los políticos estemos al servicio de los ciudadanos y no sólo haciendo lo que nos parece a nosotros sin consultarlo.

 

La alternativa para un pueblo de cultura

Pollença desde siempre ha sido un pueblo de cultura. Pero la cultura es algo vivo que hay que potenciar más allá de grandes infraestructuras, como la construcción de un auditorio millonario, o de ser un hecho elitista. La cultura debe ser participativa, para todos los ciudadanos, y una herramienta de cohesión social. Pero la cultura también debe servir para poner en valor el valor histórico y patrimonial de nuestro municipio.

 

La alternativa a la política profesional

La política está llena de personas que lo único que buscan es tener un cargo y un sueldo. Para nosotros la política no es un tema de dinero, prestigio, ni fotos. La política es algo muy serio, es la gestión del bien común. Y por eso a Alternativa por Pollença no tenemos políticos profesionales sino personas honradas y honestas que quieren trabajar para construir un municipio mejor.

Moltes preguntes sense resposta.

Alternativa | 01 Febrer, 2011 07:00 | facebook.com twitter.com

Continuam narrant el darrer ple on els tres grups de l'oposició vam demanar la retirada de les competències de jardineria al regidor Martí Ochogavia, moltes preguntes i poques respostes.

Fa pràcticament tres anys, al març de 2008 (veure article), a Alternativa ja vam registrar un escrit a l’Ajuntament on denunciàvem el perill dels abocaments de restes de poda que es feien habitualment al solar municipal  de Llenaire, tenint en compte que Pollença  era un àrea afectada pel becut vermell. I demanàvem les mesures, tan aviat com sigui possible, per dificultar aquests abocaments. Ni van fer cas a aquella denúncia ni ens van contestar mai i la pregunta seria per què?

Als darrers plens hem demanat al regidor de jardineria sobre la seva gestió de la plaga del becut vermell. Al ple d'octubre de l’any passat el regidor no va ser capaç d'assegurar-nos que es disposés de tots els permisos al solar de Llenaire i va reconèixer que la Conselleria d'Agricultura havia demanat un millor control. Al mateix ple va dir que els particulars llevaven restes de poda a la deixalleria a través d'una empresa, i s'asseguren que vénen totes desinfectades. Però l’informe de medi ambient que ens van donar el mateix dia del ple diu que les palmeres infectades que va detectar la Direcció General d’Agricultura a la seva darrera inspecció presumiblement venien de palmeres de particulares recollides a la deixalleria.

El regidor va assegurar al ple que cada mes són esquitades totes les restes de poda de Llenaire amb tres productes i que no quedava cap resta de becut. Però això no és veritat igual que no és veritat com va declarar el regidor a TV Mallorca que fa més de mig any que es plastifiquen les palmeres afectades. Tenim nombroses fotografies i vídeos que demostren que el solar és actualment un planter de becuts vermells. 

Ha comprovat ja el regidor de jardins si el solar de Llenaire té tots els permisos i autoritzacions requerits? Per què molt de particulars no coneixien aquesta possibilitat de llevar les restes de poda a la deixalleria? Per què al ple d’octubre va parlar d’una empresa que feia d’intermediari i al ple de novembre va dir que eren els particulars els que la llevaven directament? Quan parla el regidor de que s’asseguraven de que totes les palmeres venien desinfectades? Com s’asseguraven?

Al ple de desembre responent a una pregunta nostra el regidor de jardins va dir que havia triat a l’empresa del seu gendre per col·laborar amb l’Ajuntament en llevar les palmeres després de fer un negociat sense publicitat perquè l’import de la feina no arribava a 4.000 euros.  Després va declarar a la premsa que aquesta empresa "era la única que había ido al cursillo del Becut Vermell,  para podar y llevar al solar los restos de las palmeras municipales infectadas sin mediar contrato alguno «porque era urgente actuar."

Després de tres anys d’extensió de la plaga com pot excusar-se ara en la urgència per no fer una contractació pública com marca la llei i que s’hauria d’haver fet fa temps? Per què va mentir a la premsa i va dir que aquesta empresa era l'única que tenia el curs per fer la feina? Per què no ens mostren les factures, els expedients o el que hi hagi del que han gastat en aquest temps? Que volen amagar? El dissabte van informar a la premsa que als darrers anys s’han gastat 100.000 en la plaga? Quants d’aquests doblers han anat a l’empresa privada?

Igual li sembla molt radical al senyor regidor de medi ambient però volem que les tasques de control de la plaga siguin realitzades per una empresa contractada mitjançant un procés de negociat amb publicitat garantint els preus més ajustats i la millor feina possible.

Palmeres afectades per la plaga al Port de Pollença.

 

«Anterior   1 2
 
Accessible and Valid XHTML 1.0 Strict and CSS
Powered by LifeType - Design by BalearWeb