Alternativa | 11 Maig, 2011 06:00
Al debat del Club es va demanar pels possibles pactes dels diferents partits, la majoria dels partits van optar per la resposta més senzilla: és massa prest, ja veurem... Nosaltres vam dir que podíem negociar amb el que acceptés un document de mínims que hem redactat a l’Assemblea. Segurament a aquest tema com a altres és més fàcil tirar pilotes fora, però no és el nostre estil i, d’una manera o una altra, ens agrada la transparència i la sinceritat, cosa poc comú a la política.
.
Moltes de coses han passat en aquests quatre anys, hem vist de tot, però sobretot un govern teòricament de centre esquerres que emparava, tapava i donava suport a al·legalitats i irregularitats que han perjudicat greument al municipi. Al mateix temps hem conegut en profunditat la situació lamentable de l’Ajuntament. Anys i anys de deixadesa i de males pràctiques l’han portat a una situació molt complicada.
. .
Si parlam d’ideologia és clar que podríem arribar a un pacte de govern d’una manera més o manco senzilla amb els altres partits d’esquerra, el PSM i amb Esquerra. De la resta de partits, per unes o altres coses, tenim més o manco dubtes, d’uns per la gestió que han fet els darrers anys, d’altres perquè només coneixem paraules i no fets, d’altres per ideologia... No volem entrar en detalls, perquè tenim una cosa molt clara: si no ens unim tots (partits, associacions i ciutadans) per canviar les coses, la situació present i el futur del municipi és molt negra. I no es tracta de ser apocalíptic sinó de fets, resumint els principals:
.
- Econòmicament: Una política econòmica desastrosa, on han primat interessos particulars sobre els comuns, sense pressuposts i tudant els doblers públics de manera incontrolada han portat a l’Ajuntament a una situació límit. Només a curt termini, l'Ajuntament ha de pagar més de 10 milions d'euros a proveïdors, associacions... Podem afegir un extrajudicial de més d'1 milió d'euros, el deute amb els bancs (de 6.936.445,71 euros), etc. A més, el 2009 s’ha tancat amb unes pèrdues de 636.626,20 euros. Encara no tenim ni els comptes del 2010 ni el pressupost del 2011 i és clar que el superàvit de més d'1 milió d'euros de l'Empresa Municipal de Servei no pot compensar aquest desastre. I el panorama futur no pinta millor: expropiacions del PGOU que no s’han executat (fa poc s’ha hagut de fer una de forma forçosa de 600.000 euros) i és més que probable que després de les eleccions hi ha hagi una retallada per part de l’Estat a comunitats i ajuntaments. Aquesta manera de gestionar és insostenible i en uns moments de crisi, a més a més, està perjudicant greument als ciutadans, empreses i associacions del municipi.
.
- Temes pendents: Tenim l’adaptació del PGOU al PT, Festival de Pollença a l’aire, el centre de dia de Pollença, la Residència, l’auditori o sala multifuncional, el dèficit de la piscina coberta del Port de Pollença, camins públics tancats, catàleg patrimoni, eliminació de barreres arquitectòniques, l’ordenança de l’ocupació de via pública, el subministrament d’aigua de la Cala, Can Llobera, refugi d’animals, la regularització de serveis actualment en situació al·legal (jardineria, enllumenat, grua...), places ocupades de forma irregular a l’Ajuntament al que podem unir tot el que s‘ha de fer al dia a dia per recuperar el municipi: asfaltat de carrers, parcs infantils, embelliment, manteniment...
.
Miracles no pot fer ningú i això vol dir que la legislatura del 2011-2015 hauria de ser fonamentalment una legislatura de moltíssima feina, units amb ciutadans i associacions, des de la transparència i la participació. Només d’aquesta manera, i no sense dificultats, podrem canviar dinàmiques molt negatives que han degradat Pollença.
.
Per tot això a l’assemblea d’Alternativa per Pollença hem fet un gran esforç per redactar un document de posicionament sobre els pactes post-electorals que pugui ser signat per qualsevol partit que vulgui realment canviar la deixadesa i males pràctiques de l’Ajuntament sense renunciar als nostres valors. Aquests són els cinc fonaments mínims que demanam per pactar, la resta del pacte dependrà de la nostra força a l’Ajuntament i de la voluntat de la resta de partits.
.
POSICIONAMENT D'ALTERNATIVA SOBRE ELS PACTES POST-ELECTORALS . CINC PUNTS.El fonament de qualsevol pacte ha de ser que l'equip de govern sigui realment un autèntic equip, amb reunions continuades i amb col·laboració i implicació entre les diferents regidories.
1.- Transparència absoluta en tot el relacionat amb la gestió dels diners públics.
- Publicar els béns patrimonials i d’ingressos dels càrrecs públics.
- Realitzar una auditoria.
- Donar la màxima difusió possible, mitjançant la pàgina WEB dels acords del plenari i comissió de govern ( respectant la “Llei de protecció de dades”).
2.- Austeritat. S’han de sanejar les arques municipals.
- Reduir el temps de pagament als proveïdors, empreses i diferents associacions del municipi ha de ser una prioritat.
- Reduir a tres les dedicacions exclusives dels regidors. Aquestes dedicacions han de seguir criteris racionals no partidistes. Els regidors som els primers que hem de donar exemple.
- Realització d’un pla econòmic-financer o d’austeritat per arribar a l’equilibri pressupostari en un termini màxim de tres anys. A la situació de crisi actual les retallades no han d'afectar a l’àrea de serveis socials.
- Compromís de tots els regidors de no excedir-se del pressupost designat a cada àrea que li correspongui.
3.- Serietat. S’han de complir les lleis, les ordenances i els acords aprovats per l’Ajuntament.
- Compliment de la Llei de Contractació Pública i realització de les contractacions amb els criteris de publicitat, lliure concurrència i transparència, assegurant el millor rendiment i qualitat dels béns i serveis adquirits.
- Finalitzar totes les feines incompletes d’aquesta legislatura: adaptació del PGOU al PT, pla de mobilitat, ordenança d’ocupació de la via pública, catàleg de patrimoni...
- Treure a concurs públic totes les places que han estat ocupades de forma irregular, inclosos els falsos autònoms.
4.- Participació. S'ha de fer partícip a tots els partits, associacions i ciutadans de les decisions de les àrees de govern.
- Reiniciar el procés de l’Agenda local 21.
- Reformar el reglament de participació ciutadana, facilitant consultes populars i obrir els plens a la participació dels ciutadans, a més de crear consells municipals a totes les àrees.
5.- Eficàcia.
- Reorganitzar la brigada d’obres per fer-la més àgil i sostenible (el manteniment bàsic dels espais públics i dels serveis en el municipi és prioritari).
- Potenciar l’Empresa Municipal assumint altres serveis bàsics de forma eficient i no privatitzar serveis municipals.
- Recuperar el patrimoni cultural i natural del municipi. El català ha de ser la llengua vehicular a l’Ajuntament i s’ha de potenciar el seu ús.
- Potenciar el Sistema Integral de Qualitat Turística. Es tracta de realitzar accions integrals que harmonitzen els nivells de qualitat de tots els serveis i productes turístics, dels petits comerços als hotels.
- La sostenibilitat i les polítiques en pro del medi ambient han de ser eixos transversals de l'acció de govern.
PANCARTA FETA PER PERE JOSEP COLL
Dijous dia 12 a les 17h. entrevista als nostres candidats a Ràdio Pollença.
alternativaperpollenca@gmail.com
Aquest blog és plural i lliure. Les opinions dels comentaris reflecteixen només el parer de l'autor del mateix i des del blog URXELLA no ens fem responsables del seu contingut.
CAP OBJECTIU ÉS MASSA PETIT,CAP VICTÒRIA MASSA INSIGNIFICANT. Arundhati Roy
Pla de Futura Gestió: Programa Electoral 2015-2019
« | Maig 2011 | » | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Dl | Dm | Dc | Dj | Dv | Ds | Dg |
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 31 |