Alternativa | 11 Maig, 2016 20:29
Aquest mes de maig, s'ha fet un ple extraordinari i, entre altres coses, s'ha pres la decisió sobre quin solar se cedeix a la Conselleria de Salut per dur a terme la construcció d’un nou i molt necessari centre de salut.
Ja fa un temps que l’equip de govern ha posat el tema damunt la taula a tots els grups polítics, i ha anat mostrant quines són les diferents possibilitats. En aquest sentit s’han realitzat dues juntes de portaveus, i també una reunió informativa per explicar el tema a la ciutadania.
En un article passat ja vàrem fer un resum de les principals avantatges i inconvenients de les diferents opcions que es posaren damunt la taula: l'ubicació actual, Can Conill (l'aparcament de devora el parc), Camp den Costa (aparcament de devora Joan Mas), Can Bach (zona verda de darrera el Centre Cultural). Podeu consultar-lo aquí: http://alternativa.balearweb.net/post/125570
Les condicions de la Conselleria de Salut eren que ha de ser possible fer-hi una edificació de 2.200m2, que tengui bons accessos i que estigui disponible de forma relativament ràpida (ja que un cop elegit solar cal iniciar els tràmits per fer el projecte, licitar-ho i fer les obres que duraran entre un any i mig i dos anys).
Des d'Alternativa entenem que tots els solars tenen avantatges i inconvenients i que qualsevol opció pot ser defensada amb arguments sòlids, però havent de triar hem cregut que la millor opció és Can Conill. Què hem tengut en compte?
-Que fossin solars municipals, ja que si en tenim uns quants no hem cregut necessari haver-ne de comprar un altre i fer una despesa prescindible.
-Que fossin urbans, primerament per no perdre espais en rústic o zones verdes, però també pel que pot suposar de retard (mig any, com a mínim, pel que ens han dit) si s'ha de fer una modificació del PGOU o declaració d'interès general.
-Finalment, entre la ubicació actual i Can Conill (els dos, municipals i urbans) hem valorat que els principals inconvenients del primer són més grans que els del segon. Així, l'haver d'habilitar un centre de salut provisional (amb els retards, molèsties pels usuaris i despesa econòmica per l'Ajuntament que suposarà), haver d'emprendre dos anys d'obres i renous just devora la Residència i Centre de Dia; ho hem trobat més greu que perdre places d'aparcament i l'esponjament que és ara l'espai sense edificis. Aquest problema es podria minimitzar si l'edifici ocupa en planta el mínim possible, de manera que es conservin llocs d'aparcament i espai buit.
A la Comissió Informativa del passat ple d'abril, l'equip de govern va manifestar que des de la Conselleria de Salut havien demanat que el solar a cedir fos urbà, pel que les opcions a escollir finalment queden entre la ubicació actual i Can Conill. A tals efectes, se'ns va facilitar un informe tècnic sobre les característiques i la viabilitat dels dos solars, així com el programa funcional i les necessitats del futur PAC.
Demanat pel temps estimat fins a tenir el nou centre de salut operatiu, es va parlar de dos anys i mig, comptant la cessió del solar, la licitació, la construcció i la posada en funcionament.
Al debat al ple, el PI i Tots han votat en contra, tot i que no han dit clarament quina era per ells l'opció bona. Hi va haver referències a que no hi ha hagut participació ciutadana respecte aquest tema. A nosaltres ens sembla que en realitat, hi ha molta gent a qui no interessa la participació, perquè no ho han posat en pràctica quan han pogut i perquè només xerren d'ella quan veuen que es prendrà una decisió que no els sembla bé. Pel que fa al tema concret del PAC, cap partit municipal no ha demanat ni proposat fer un procés participatiu fins el mateix dia del ple. Pel que fa a nosaltres, no ens ho vàrem plantejar perquè se'ns ha presentat com un tema a decidir de forma ràpida, i no hem cregut que reunís les condicions per fer-ne un.
Alternativa | 11 Maig, 2016 08:00
Un tema molt recurrent a tots els plens i tertúlies té a veure amb les contractacions irregulars de l'Ajuntament. Des d'Alternativa fa anys que hi tenim l'ull damunt aquesta qüestió, perquè un Ajuntament descuidat en les seves contractacions i opac, és fàcilment presa dels favoritismes, clientelismes o corrupció (tenim tota una secció al nostre bloc dedicada al tema)
Quin és idò el problema? El problema és que la contractació pública s'ha de fer seguint uns determinats procediments, que en ocasions són complexos, i que la majoria de vegades no es poden fer de forma automàtica perquè impliquen la redacció d'uns plecs, les diferents fases del procés amb els terminis... En els anys que fa que demanam explicacions per una o altra situació irregular, la majoria de les vegades, per part dels diferents equips de governs l'excusa habitual és que els tècnics estan desbordats de feina i no donen a l'abast. Hi ha però, també, una mala planificació, poca previsió de quan acaben els contractes i posar en marxa allò necessari per ser-hi a temps, apart de temes que han quedat irresolts en un passat remot (com el contracte amb SEARSA, caducat el 96) i que es continuen acumulant i fent cada vegada la pilota més grossa.
A les nostres crítiques relatives a la contractació, ara que també estan a l'oposició s'hi han afegit el PP, el PI i Tots, i des del començament de la legislatura venim demanant una acció planificada. Tots els grups hem dit que sabem que no es poden arreglar totes les contractacions de cop en dos dies, però que no ens serveixen excuses vagues i cap compromís concret de contractes i calendari.
Com que nosaltres no ens limitam a protestar de veu el dia del ple perquè ens sentin per la radio i llavors no fer res més, hem estat investigant per fer-nos una idea de la situació (el més completa que ens permeten les nostres forces) i a la vegada compartir-la amb qualsevol ciutadà interessat, amb una informació que és complicada d'aconseguir. Sempre ho deim, i ho reiteram: la transparència és una paraula que queda molt bé en temps d'eleccions, però que es demostra amb fets i no amb paraules!
A continuació teniu un resum de la situació de diferents contractacions que realitza l’Ajuntament. Evidentment aquestes no és una llista exhaustiva (que escaparia de les nostres possibilitats) de totes les relacions que té la nostra administració amb diferents empreses. A part d’aquestes, hi ha també un grapat de relacions amb empreses que es fan sense contracte, però que no tenen cap objecció per part de intervenció, com podrien ser les feines de comunicacions postals, el renting de les copiadores, les alarmes dels edificis municipals o el manteniment d’ascensors entre altres. Igualment hi ha moltes tasques que es realitzen amb informes en contra de intervenció que no surten aquí; aquestes darreres són tasques que intervenció considera que pel seu volum de facturació haurien d’ajuntar-se en un lot i licitar-se. Estaríem parlant de tasques com les de publicitat i impremta o totes les tasques de manteniment i conservació tant de l’enllumenat, les vies públiques, o els jardins.
A part d’això, recalcar que les xifres no són 100 % exactes i estan en molts casos arrodonides
TASCA | EMPRESA | FINALITZACIÓ | QUANTIA |
CONTRACTES EN VIGOR | |||
Assessorament teatral | xxxxx | 12-2017 (Prorrogable) | 14.700 |
Assessorament informàtic | ASAC | 22-2-2017 (prorrogable) | 85.000 |
Retirada vehicles | DRA BALEAR | 13-3-2017 | per ingressos. |
Manteniment enllumenat Port | EHISA | 3-2017 | 25.000 |
Educador de carrer (IEMO) | INTRES | 21-3-2017 | 55.000 |
Manteniment i alineacions arbòries (Poda) | COECSA | 26-3-2017 | 50.000 |
Recollida i acollida d’animals | N.PARK | 23-4-2016 (Prorrogable) | 24.000 |
Assegurances de vehicles de l’àrea de serveis | PLUS CONSULTORES | Un negociat | 9.500 |
Salvament i socorrisme | MARSAVE MALLORCA SL | Prorrogat fins 31-12-2016 | 38.378,88 |
Renting de servidors | LEVEL ELECTRONICS | 7-2016 | 13.300 |
Teleassistència | SERVEI TELEASSITÈNCIA SA | 20-5-2018 | 23.000 |
Monitoratge i atenció al públic al CTO La Gola | NATURA PARK | 12-2019 | 30.000 |
Inspecció de tributs | COORDINADORA GESTIÓ INGRESSOS | 6-2017 | 80.000 |
Tractament de plagues | JCV SLU | 6-2018 | 12.000 |
Estades Pollença i Port | FONASPORT | 6-2018 | 395.514 (1) |
Activitats aquàtiques i socorrisme piscines | FONASPORT | 11-2018 | 395.514 (1) |
Activitats esportives | FONASPORT | 11-2019 | 395.514 (1) |
Educació ambiental | GRAM | 6-2018 | 17.037 |
Direcció Festival | JOAN VALENT | 31-7-2016 | 22.000 |
Coordinació i assessorament Museu | xxxx | 5-2017 | 36.500 |
xxxx | 6-2016 | 24.000 | |
DORNIER | Fan plec | 30.000 | |
SERVEIS SENSE CONTRACTE, AMB CONTRACTES CADUCATS O AMB ALGUNA OBJECCIÓ D’INTERVENCIÓ | |||
Informador joventut | xxxxx | No contracte | 17.000 |
Coordinació àrea de festes | xxxxx | No contracte | 13.600 |
Tècnic de so radio | xxxxx | Contracte de serveis | 15.500 |
Tasques Catastre | xxxxx | No contracte | 39.400 (2) |
Atenció al públic | xxxxx | No contracte | 39.400 (2) |
Assessorament lingüístic | xxxxx | No contracte | 34.680 |
Assistència tècnica Medi Ambient | xxxx | No contracte | 36.500 |
Gestió i promoció esportiva | xxxxx | No contracte | 31.500 |
Servei ajuda domiciliària i altres | INTRESS | Acabat al 2-2015 | 145.000 |
Escola viva | MAISOL | Acabat al 12-2014 | 53.040 |
Escoleta | ESTUDI 6 GESTIÓ SOCIOEDUCATIVA S.L. | Acabat al 1-2015 | 90.000 |
Neteja Viària | UTE | Anul·lat per sentència judicial, en precari fins 12-2020 | 881.000 |
Català Adults, | PARAULA | Rep subvenció per cursets | 18.000 |
Centres Oberts | LLEURE ACTIU | Fins 2014 tingué un contracte menor | 30.000 |
Servei voluntariat europeu | LLEURE ACTIU | No contracte | 6.000 |
Coordinació platges | xxxxx | No contracte | 9.400 |
Escola d’adults | ASTUR SERVICIOS LA PRODUCTORA | Acabat 8-2015 | 104.000 |
Sanejament de clavegueram | SEARSA - CANYELLAS | Acabat 1996 | 100.000 |
Servei vigilància (poliesportiu) | VISABREN | Un contracte menor, acabat, treballant en un plec per ampliar | 13.438 |
Material informàtic | LOGICS MALLORCA SL | No contracte | 5.900 |
Servei Grua | AUXICAR / xxxxx | No contracte | 35.000 |
Subministraments elèctrics | AUDAX / ENDESA / G.NATURAL / IBER. | No contracte | 459.000 |
Combustibles i carbur. escoles | SANBI / REPSOL | No contracte | 24.000 |
Combustibles Esports | REPSOL | No contracte | 60.000 |
Responsabilitat civil i patrimonial | ALLIANZ | 10-2016 (contracte menor, incorrecte) | 14.000 |
Observacions:
(1): La quantitat és la suma de la prestació dels tres serveis.
(2) La quantitat és la suma de la realització de les dues tasques.
Xxxxxx: noms de persones, en compliment de la llei de protecció de dades
Hem de dir, per ser transparents que, ahir, l'equip de govern ens va fer arribar el llistat de contractes i el seu estat que veníem demanant, amb una proposta de calendari de regularització. Esperam reunir-nos tots els portaveus per pactar un calendari consensuat.
alternativaperpollenca@gmail.com
Aquest blog és plural i lliure. Les opinions dels comentaris reflecteixen només el parer de l'autor del mateix i des del blog URXELLA no ens fem responsables del seu contingut.
CAP OBJECTIU ÉS MASSA PETIT,CAP VICTÒRIA MASSA INSIGNIFICANT. Arundhati Roy
Pla de Futura Gestió: Programa Electoral 2015-2019
« | Maig 2016 | » | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Dl | Dm | Dc | Dj | Dv | Ds | Dg |
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 31 |