Alternativa | 04 Setembre, 2012 06:00
El regidor d’esports ens va exposar dues vies o models de gestió:
1.- Fer un contracte de concessió semblant al que teníem abans amb Algalia però amb una sèrie de modificacions importants que farien que l’explotació fos mes viable per a la nova empresa adjudicatària. L’Ajuntament assumiria tota la despesa energètica (carburant i electricitat) i el manteniment de l’ instal·lació.
2.- Fer un concurs d’activitats aquàtiques i es contractaria una empresa per a realitzar-les. D’aquesta manera l’ajuntament tindria tots els ingressos derivats del servei d’activitats i també del lloguer de les instal·lacions annexes però per contra assumiria tota la despesa del cas anterior però també de la neteja, del servei de recepció, de la compra de material i el pagament mensual a l’empresa adjudicatària de les activitats.
Cal dir que també es va parlar de la possibilitat de tancar la piscina coberta amb un important estalvi però que suposaria haver fet una inversió milionària per tancar-la amb 3 anys d’ús.
A Alternativa per Pollença vam defensar el segon model o sigui una gestió municipal de la piscina, que és el que s’ha triat, un model més públic on els objectius no siguin només econòmics sinó també socials; descomptes de socis de l’Àrea d’Esports, preus especials a grups de d’altres àrees de l’ajuntament (serveis socials, residència, policia...), convenis d’utilització amb educació, serveis socials, associacions... si és d’interès de l’ajuntament però aquest hauria de negociar en cada cas la despesa amb l’adjudicatària i assumir-ne una part per tal d’establir un equilibri econòmic.
A la reunió i posteriorment hem insistit en la importància d’obrir la piscina coberta en setembre que és quan molt de ciutadans, sobre tot amb nins s’apunten a a activitat per tot el curs. El problema és que en aquest moment es porta un important retard respecte al primer calendari previst pel regidor d‘esport i encara no s’ha iniciat la licitació amb la qual cosa difícilment es podrà obrir la piscina aquest mes de setembre el que evidentment perjudicarà al procés de inscripció.
Fotografia Diario de Mallorca.

Les dades econòmiques de despeses i de possibles ingressos calculades sobre un any complet de funcionament de la piscina amb un 18% d’IVA (ara és del 21%), són les següents:
alternativaperpollenca@gmail.com
Aquest blog és plural i lliure. Les opinions dels comentaris reflecteixen només el parer de l'autor del mateix i des del blog URXELLA no ens fem responsables del seu contingut.
CAP OBJECTIU ÉS MASSA PETIT,CAP VICTÒRIA MASSA INSIGNIFICANT. Arundhati Roy
Pla de Futura Gestió: Programa Electoral 2015-2019
| « | Setembre 2012 | » | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dl | Dm | Dc | Dj | Dv | Ds | Dg |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |